事業内容

私たちのビジョン

設計

誠実・堅実・信頼

建設業界のプロセスは、外部から見ると複雑で分かりにくいことがほとんどで、オーナー様にとっては理解するのが難しく読む気にならない企画書や提案書がまだまだ一般的です。

そこで株式会社ケイ設計では、誰が見ても分かりやすい建設プロセスをご提案し、オーナー様から喜びのお声を頂戴しております。

そして当然のことながら高い品質は確保しつつ、無駄なコストを省き適正な価格でご提供できるよう見直し・改善を続けて参ります。

また、分かりやすい工程表を用いてスケジュールを明確に提示し、スタッフや各事業者が共通認識を持ってプロジェクトに取り組みます。

ベストパートナー

コンストラクション・マネージメント(CM)=建設計画において、事業者から委任を受け中立的で透明性をもってプロジェクト全体の調整を行い、円滑に事を運ぶための行為。

  • 効果と狙い→設計品質確保、施工品質確保、コストマネジメント…主要3本柱として、事業者の利益を確保
  • CMr「マネージャー」→プロジェクトを成功に導くには、熟練の技術者を必須とし、過去に難題を解決した実績と経験が必要

コンストラクション・マネージメント
業務プロセス

基本計画

プロジェクト方針の決定

基本計画段階では、事業化に向け基本的与条件を整理し、基本計画の策定を行います。

基本プラン作成

事業収支シミュレーション

基本計画図策定

基本仕様書作成

プロジェクトスケジュール作成

概案予算算出

ゼネコン選定

見積要項書競争見積合せ

ゼネコン選定段階では、基本計画を元に設計施工者(ゼネコン)の選定を行います。

見積要項書作成

現説・図説

質疑応答

事前VE評価

比較・評価・選定

基本設計

設計要件の整理と繁栄

基本設計段階では、基本プランを元にレイアウト、スペックの確認を行いながら一般図を作成します。
※定例会議を持ちながら、躯体(骨格)に係る要件を整理解決します。

設計定例会議対応

事業者要望指示伝達

法規制確認

基本設計図作成

概算見積書精査

詳細設計監修

実施設計・建築確認申請

詳細設計段階では、基本設計図を元に詳細図を精査し、建築確認済証の取得状況を確認します。
※定例会議を持ちながら、細部に渡り確認しながら詳細設計の監修を行います。

設計定例会議対応

事業者要望指示伝達

詳細設計図精査

詳細見積書精査

工事発注手続支援

工事監修

工事監修、検査・検収

工事監修段階では、設計図を元に施工品質の管理状況や、工期進捗状況を確認します。
※現地総合定例会議、一般定例会議、必要に応じて分科会を持ちながら、工事監修業務を行います。

工事定例会議対応

工事計画内容精査

工程・施工品質確認

設計変更コストコントロール

各種検査立会代行

ステークホルダーへの説明責任を果たし、熟練技術集団として発注者の立場で透明性のある適正な監修を代行いたします。

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